【討論】50-200頭母豬的規模生態豬場才是未來養豬業的主導者

2017-05-31 07:51:38 點擊：

國家禁養政策的實施，養豬人受到了巨大沖擊，十幾二十年的養豬之途，無情的斷送在所謂的環保這把屠刀之下，心傷之痛猶如斷腸，激憤之淚猶如泉涌，吶喊之聲猶如響雷回蕩神州大地！

　　現實的殘酷讓我們無法再原地踏步，更不能心存免于宰割的僥幸，不去主動出擊就不能突破重圍，唯有殺出一條血路，才有我們的立足之地。

　　在超級巨頭擴張和環保雙重壓力之下，我們靠自力更生的養豬人猶豫徘徊不知所措，心生畏懼，自喪信心，不敢亮劍，其實只要我們認真仔細的斟酌一番，不難發現，這些產業巨頭不過是名副其實的紙老虎。產業巨頭的壟斷心理遲早都會灰飛煙滅。

　　2016年，溫氏集團，正幫集團，牧原集團，雛鷹集團單只銷售利潤在700元左右，而中等規模以下的豬場（500頭母豬以下）單只利潤在1000元左右，僅從單只利潤上看，巨頭集團遠無競爭優勢，不管它自動化成度有多高，高成本永遠是巨頭集團的死結（加盟集團養殖戶都知道，飼料、藥品等成本都比自配或直接在外購買的貴不少），如果沒有利好行情的支撐，和國家政策扶持，擴張恐怕也是虛張聲勢而已，其實這些巨頭集團才是國家扶持起來的靠資本投機的禍國殃民之徒。當行情低迷時，公司+農戶的模式就會讓他們的資本變成農戶的奴隸，不想做奴隸那就得縮減規模，以減小他們的損失，所以巨頭集團就是紙老虎。

　相比之下中小規模的豬場就有著巨頭集團所不能及的優勢。特別是200頭母豬以下的規模豬場更具優勢，小規模豬場一樣可以擁有先進的設施和設備，2-5人完全可以操作整個豬場，豬群結構調整靈活性高，飼料可以實現自配，疫情易于控制，環保也容易實現，成本大大低于巨頭集團。未來的競爭中50-200頭母豬采用如廣西現代生態養殖模式的豬場將成為我國養豬業的主流

50-200頭母豬的豬場，可以通過全程使用微生物+解決環保問題，并結合使用人工牧草、秸稈、各種食品下腳料發酵等進行降低飼料成本，比較集團公司養殖更具有顯著的競爭力，一頭育肥豬能夠輕易降低少則上百元，多則數百元的成本（廣西不少豬場育肥豬的全程使用全價料料肉比僅2.7左右，采用部分牧草及廉價飼料成本更低，每頭豬多盈利在400元左右）。

在這種優勢下，即使豬價跌破“保本價的6.5元”，集團公司由于人工等成本因素，是無法與采用生態模式的50-200頭母豬場抗衡的。因此，50-200頭母豬一定要學會大集團公司不愿意也不方便運用的降低飼養成本的生態養殖模式。例如，母豬在后備、空懷、懷孕前90天階段中，最高可以使用人工牧草（如新型皇竹草、臺灣甜象草、糖蔗2號牧草、苧麻1號蛋白牧草）60%左右，一頭母豬一年可以降低飼料成本千余元左右。

另外，土豬肉、黑豬肉等越來越受到市民的歡迎，只要學會宣傳，其實很容易形成小區域名氣，吸引有消費能力的市民不斷地來購買。這種模式一頭“土豬”可以多盈利上千元。形成不一定要大規模，只要高效益的方向進展。

　　那么深受強拆之害或將受其害的有為之人，此時就應該拿出你們的當年之勇，敢于亮劍，向50-200頭母豬的規模現代生態養殖豬場進軍，個人能力不及可以聯合打造，總之不能讓多年積累的經驗付之一炬，多年來是我們用青春打造了有錢人都不屑一顧的豬業的輝煌，如今可惡的資本卻要來巧取豪奪，不是我們不答應，而是這個行業的特殊性不賜予他們。

（本文部分內容轉自養豬人論壇）